Vincere la sfida del Retail Management | Romano Cappellari, Alessandro Da Cortà, Luca Parrella usato Politica e società Economia
Vincere la sfida del Retail Management

Autore: Romano Cappellari, Alessandro Da Cortà, Luca Parrella

Codice: LIPSEC0243407

35,00 $
CON SPEDIZIONE GRATUITA
8,00 $ *
SE RITIRI IN NEGOZIO
* Scelta opzionabile nel carrello
Aggiungi al carrello
PAGAMENTI SICURI
pagamenti sicuri
Richiedi informazioni
Fissa appuntamento
Vincere la sfida del Retail Management

Autore:

Codice: LIPSEC0243407

35,00 $
CON SPEDIZIONE GRATUITA
8,00 $ *
SE RITIRI IN NEGOZIO
* Scelta opzionabile nel carrello
Aggiungi al carrello
PAGAMENTI SICURI
pagamenti sicuri
Richiedi informazioni
Fissa appuntamento

Vincere la sfida del Retail Management

Caratteristiche

Autore: 

Editore:  Franco Angeli

Luogo di stampa:  Milano

Anno pubblicazione: 

Collana:  Persone e imprese 1075.1

Il retail è stato tradizionalmente considerato in Italia un settore relativamente povero dal punto di vista delle tecniche manageriali e tutto sommato marginale. Allargando lo sguardo a ciò che sta succedendo in altre parti del mondo, gli Stati Uniti in primis, ma anche paesi più vicini come Francia e Germania, emerge però uno scenario completamente diverso: i retailer occupano sempre più posizioni di primo piano nel sistema economico e il settore appare ormai come un business high tech, nel quale le principali aziende si confrontano in un'accesa competizione su scala globale. Ma quali sono gli esiti prevedibili di questa competizione?

Condizione prodotto:
Esemplare in buone condizioni. Copertina leggermente ingiallita con tracce di polvere e leggere macchie di incerta natura; piccole abrasioni ai bordi e agli angoli. Pagine leggermente ingiallite. Dedica in penna al frontespizio. Testo in Lingua Italiana.

Codice ISBN:  884647385X

Codice EAN:  9788846473851

Pagine:  168

Formato:  Brossura

Dimensioni (cm):
Altezza:  23

Disponibilità prodotto

Disponibilità immediata
Pronto per la consegna in 2 giorni lavorativi dalla conferma dell'ordine del prodotto.

Proposte alternative
Potrebbe interessarti anche